亚洲有无码中文网_一区二区三区字幕不卡_永久免费的无码中文字幕_日韩色老头中文字幕

龍星DIMS ? 新聞資訊學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),發(fā)布行業(yè)動(dòng)態(tài),播報(bào)公司發(fā)展,展示企業(yè)活力

鈑金加工企業(yè)板材利用率提升方法研究

發(fā)布時(shí)間:2022-08-04

材料成本是鈑金加工企業(yè)最重要的成本之一,當(dāng)前板材價(jià)格根據(jù)材質(zhì)不同已達(dá)到每噸數(shù)千元乃至上萬(wàn)元,因此板材利用率的高低也將會(huì)直接影響到鈑金企業(yè)的利潤(rùn)。提高板材的利用率對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的命題,現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)都有設(shè)立板材利用率管控指標(biāo),就如何提升板材利用率而言,雖然很多企業(yè)有不少單點(diǎn)的改進(jìn)思路,但是大多都缺乏系統(tǒng)性的方法。
     我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)板材利用率的提升大多跟兩個(gè)角色有關(guān):一是編程人員,這是最直接的,編程人員的排版結(jié)果直接影響板材利用率。另一個(gè)是設(shè)計(jì)人員,這以訂單式產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)居多,主要是研發(fā)階段要考慮整個(gè)產(chǎn)品板材的利用率。就實(shí)際效果而言,依賴編程人員的排版很難達(dá)到較優(yōu)的情況,如果單排,不可避免會(huì)存在數(shù)量浪費(fèi)或成本轉(zhuǎn)嫁到剪板等環(huán)節(jié);如果混排,人的算力本就有限,更多是有解而非優(yōu)解。而依賴設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)充分考慮板材利用率則更像是一種愿景,實(shí)際觀察而言,這種情況下研發(fā)的預(yù)測(cè)用量和實(shí)際的加工用量偏差非常大,幾乎沒(méi)有參考價(jià)值,盡管很多企業(yè)就是這么干的。
     正是這些情況的存在,導(dǎo)致很多企業(yè)的板材利用率在80%左右徘徊,所以如果能將板材利用率在原有基礎(chǔ)上提升6%~8%,那么每年給企業(yè)節(jié)省的材料費(fèi)就會(huì)有數(shù)十萬(wàn)元到數(shù)百萬(wàn)元。因此,本文在對(duì)鈑金加工企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期研究和分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)了一系列提升板材利用率的方式和方法,以期對(duì)企業(yè)有所幫助。
     CAM混排——最直接的提升方法
     對(duì)于絕大部分鈑金結(jié)構(gòu)件而言,混排是提高板材利用率最直接的方式。
     不過(guò)這一方式的實(shí)現(xiàn)需要利用提供智能排版算法的CAM軟件,因?yàn)檫@是靠人工無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,目前有不少企業(yè)已經(jīng)從人工排版轉(zhuǎn)為智能混排,如圖1所示。
圖1 智能混排
      這種方式在絕大部分情況下是可以有效提升板材利用率的,確實(shí)會(huì)比人工排版的利用率要高,當(dāng)然這同樣會(huì)帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題,那就是混排之后鈑金分揀的難度就會(huì)提高。
      所以采用該方式時(shí)還需要有鈑金標(biāo)記、分揀資源投入等配套支持。
      類標(biāo)準(zhǔn)件填充——最理想的提升方法
      板材的浪費(fèi)主要是因?yàn)殁k金零件組合后會(huì)有浪費(fèi)的空間,對(duì)于這種分布在各處的細(xì)小空間,最直觀的處理方式就是找小件填充。
      我們也看到有的企業(yè)鈑金產(chǎn)品中小件較多,那么他們的板材利用率必然是比較高的。但是有很多企業(yè)鈑金產(chǎn)品中不會(huì)有那么多的小件,那么就需要人為做些優(yōu)化處理了。
      比如同時(shí)進(jìn)行鈑金產(chǎn)品設(shè)計(jì)和加工的企業(yè),就需要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)定義一些類標(biāo)準(zhǔn)件,用來(lái)給生產(chǎn)排版進(jìn)行靈活填充,以提高板材利用率。而對(duì)于純鈑金加工的企業(yè),這種方式會(huì)更有挑戰(zhàn)性一些,需要自己對(duì)上游企業(yè)的訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從而挑選出一些鈑金零件作為類標(biāo)準(zhǔn)件,我們看到有少數(shù)企業(yè)是這么做的,也有一定效果。
      當(dāng)然類標(biāo)準(zhǔn)件的做法同時(shí)需要配合庫(kù)存管控,因?yàn)樾〖荒軣o(wú)限生產(chǎn)。
      余料利用——最務(wù)實(shí)的提升方法
      余料的有效利用是每個(gè)企業(yè)最想實(shí)現(xiàn)的方法,同時(shí)也是最難落地的方法,因?yàn)檫@其實(shí)是一個(gè)管理型問(wèn)題。
      在絕大部分企業(yè)里余料利用是一種導(dǎo)向而非一種有效手段,因?yàn)榛旧嫌嗔系睦每康氖侨说挠洃浐妥杂X(jué)性。這種驅(qū)動(dòng)方式先天就是不足的。
      余料是讓企業(yè)很頭疼的問(wèn)題,有的企業(yè)會(huì)將余料堆放在工位旁對(duì)操作人員進(jìn)行提醒,但是這么做實(shí)際效果也有限。
      而余料要能用好,就需要對(duì)余料進(jìn)行分類,不同大小的余料對(duì)于企業(yè)來(lái)講處理方式是需要進(jìn)行區(qū)分的。
      大塊的需要納入考核,是必須要消耗掉的,而小的余料則可以使用激勵(lì)方式,如果能主動(dòng)消耗掉,那么可以將節(jié)省的成本獎(jiǎng)勵(lì)給員工。
      這種改進(jìn)后的方式在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中取得的效果會(huì)比原來(lái)離散型管理方式要好很多。
      利用率管理——最被忽略的提升方法
      前面提到,很多企業(yè)都有材料利用率指標(biāo),但這只是一個(gè)指標(biāo)而已,并非系統(tǒng)性管理,這是很多企業(yè)都忽略的一點(diǎn)。
      如果要管控好利用率,那么就要對(duì)利用率場(chǎng)景進(jìn)行細(xì)化分析,對(duì)低利用率情況進(jìn)行曝光,如圖2所示,這樣才能精準(zhǔn)地鎖定問(wèn)題,從而有針對(duì)性地提高板材利用率。
圖2 材料利用率(日?qǐng)?bào)表)
      比如板材利用率是按張管控還是按訂單管控是不同的,大訂單量與一般訂單量的管控也是不同的,我們不能用同一種方式對(duì)待不同的場(chǎng)景。
      同一產(chǎn)品訂單量有限時(shí)采用“混排+類標(biāo)準(zhǔn)件填充”,板材利用率會(huì)比較高,但是當(dāng)訂單量巨大時(shí),定制購(gòu)買的特定規(guī)格板材的利用率會(huì)明顯高,所以我們需要對(duì)訂單場(chǎng)景進(jìn)行細(xì)化,而怎么才能將這種工作做到位并不斷進(jìn)入良性循環(huán),需要對(duì)材料利用率這個(gè)指標(biāo)進(jìn)行流程化管理,不同場(chǎng)景、不同利用率情況下需要對(duì)應(yīng)不同的審核和處理流程。
      結(jié)束語(yǔ)
      板材利用率的提升是一個(gè)系統(tǒng)工程,里面有很多值得研究的地方,既需要有技術(shù)上的支持,也需要有業(yè)務(wù)和管理上的配合,這樣才能給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的價(jià)值。針對(duì)板材利用率的提升,南京智程信息科技有限公司在立足于長(zhǎng)期行業(yè)分析研究的基礎(chǔ)上總結(jié)出全面系統(tǒng)性的技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案,并已經(jīng)在實(shí)踐中幫助諸多企業(yè)帶來(lái)提升,切實(shí)給企業(yè)降低了成本。



關(guān)注官方微信
版權(quán)所有:常州市龍星工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司